4. Организация и  култура.

Организациите   са   основна   характеристика   на 
времето,  т.е.   за   всяка   появила   се   социална 
потребност   се   създава   съответна   организация. 
Това е съвкупност от хора, обединени от общи 
цели,   които   се   постигат   чрез   създаване   на 
съответна структура и определени технологии на 
дейност. Тя е социална система, елементите на 
която са взаимосвързани и

взаимнообусловени. 

Всяка част зависи от въздействието на другата и 
на   свой   ред   им   въздейства.   Както   отделната 
личност   се   отличава   със   своята   уникална 
индивидуалност,   така   и   организацията   се 
отличава   от   други   по   своите   устойчиви   и 

постоянни характеристики.

Културата на организацията: 

Включва онази 

система   от   ценности,   които   са   общи   за 
членовете   на   тази   организация   или   които 
определят начина им на действие. Културата на 
организацията контролира отношенията вътре в 
нея чрез писани и неписани правила утвърдени в 
хода   на   развитието   на   тази   организация. 
Писаните   правила   са   тези,   които   определят 
начина   на   функционирането   и   развитието   на 
организацията,

нормативните

актове, 

вътрешните  правила. А неписаните са разкази, 
митове, твърдения, които се появяват в един или 
друг   етап   в   развитието   на   организацията.   Тези 
правила   се   предават   на   новите   поколения   под 
формата на нагласи, убеждения и по този начин 
формират общите възгледи за това как се работи 
в   самата   организация.   Така   организационната 
култура   определя   йерархията   на   ценностите   в 
тази   организация,   определя   смисъла   на 
действията   както   и   забраните   в   една 
организация.   Културата   на   организацията 
определя   как   хората   в   нея   възприемат   нещата 
около себе си и как реагират на случващото се, 
организационната   култура   се   формира   въз 
основа   на   възприятията   на   членовете   на   тази 
организация или възгледите им се формират от 
това, което виждат и чуват. 

Организационна   култура:  

Това,   което   се 

споделя от членовете на организацията и не е  
оценка дали им харесва или не, това е общото  
убеждение, нагласи, отношение и всичко това,  
което   въздейства   на   тяхната   ориентация   и  
определя   модела   на   тяхното   поведение,  
затова   спомагат   най   -   много   ценностите, 
духовният   климат   в   организацията, 
общуването   и   стила   на   управление.   Всичко  
това   играе   съществена   роля   в   две   посоки  
вътре   в   организацията   за   духовното  
обединение   на   членовете   или   за   тяхната  
вътрешна интеграция. 

-

спомага за външната адаптация, гъвкаво  

да   се   приспособи   към   промените   на  
външната среда.

Понятието   организационна   култура   е  
развиващо   се   понятие,   нови   същностни  
черти, нови характеристики. Всичко това  
спомага  организационната култура да се  
използва   все   по   -   успешно   като 
управленски   инструмент,   т.е.   като  
средство   за   хуманистично,   осъзнато   и 

доброволно     прието   преустройство   на 

организацията.   За   еволюцията   на   понятието 

през   последните   10   години   са   създадени 
многобройни дефиниции от колективно

програмиране   на   ума   до   едно 

.....................................

През   1998   година   според   него 
организационната култура включва модели  
на убеждения, ценности и усвоени начини за  
справяне с текущите проблеми, които са се  
развили   в   хода   на   историята   на  
организацията и се проявяват най - често в  
материалната   среда   и   в   поведението   на  
членовете й. Организационната култура се  
свързва   с   човешката   страна   на  
организацията,

тя

е

социално  

конструирана   -   създадена   от   група   хора, 
които   дефинират   целите,   определят  
структурата на организацията, мисията й.