Университет за национално и световно стопанство
Специалност Икономика на Съобщенията
Реферат на тема:
Йорма Олила- мениджър, допринесъл за
световната теория и практика
Предал: Станислава Цонева
Приел: ас. А. Танев
Фак.№ 298147, гр.1542
..........
Гр. София
Съдържание
1. Кратка история на Нокиа
стр.2
2. Кратка биография на Йорма Олила
стр.3
3. Кариерата на Йорма Олила преди „Нокиа”
стр.4
4. Кратък преглед на кариерата на Йорма Олила в Нокиа
стр.4
5. Развитие и постижения на мениджърската кариера на Йорма Олила в „Нокиа”
стр.5
Преоткриването на „Нокиа”
стр.5
Управление на хората, управление на риска
стр.6
Проблеми и перспективи
стр.6
6. Мнения и гледни точки на Йорма Олила за бъдещето на пазара на мобилните
телефони и мениджърския успех (от интервю)
стр.8
2
1. Кратка история на Нокиа
Малцина знаят, че днешният гигант „Нокиа” води началото си от малка хартиена
фабрика с не особено розови перспективи за развитие. През 1865 г. финландският минен
инженер Фредерик Идестам основава фабрика за дървесна каша в Южна Финландия и след
това започва да произвежда хартия, гума и електрически кабели. Носи името на реката Нокиа,
където се намират фабриките за дървесина. С течение на времето поглъща няколко други
компании, като към производството си добавя и производство на електроника и
електроенергия. Стратегията е да се разрасне неумолимо по всички фронтове.
В началото на 1980г. „Нокиа” влага почти всичките си производствени мощности в
разработването и производството на електроника, след като купува множество компании в
отрасъла. В основна дейност на корпорацията се превръща производството на битова техника.
През 1988 г. „Нокиа” e третият по големина производител на телевизори и най-голямата
компания за информационни технологии в скандинавските страни. Също така, това е и
годината, в която способният и амбициозен, но непостоянен и безотговорен главен
изпълнителен директор- Кари Каирамо, се самоубива. Неговата смърт е първото от серия
нещастия, които сполетяват компанията. Разпадането на СССР през 1991г. има катастрофален
ефект върху финландската икономика, тъй като Съюзът е осигурявал около 25% от
финландския експорт. Като последица от това Брутният вътрешен продукт на Финландия
отбелязва спад с 6.1%, а безработицата достига 13%. Като всички останали финландски
компании, и „Нокиа” е обхваната от криза, отбелязвайки нетна годишна загуба в размер на 211
млн. марки. Компанията е изправена на ръба на финансов фалит. Талантлив мениджър стой в
основата на построяването на гиганта, познат ни и днес. Йорма Олила е посочен да оглави
цялата дейност на „Nokia Group”. Той взима важното стратегическо решение да се лиши от
неключовите операции и да се фокусира върху мобилните телекомуникации.
Към момента „Нокиа” е най-голямата финландска компания. Нейната капитализация
съставя около половината от общата пазарна капитализация на всички финландски компании,
котиращи се на фондовата борса — уникална ситуация за една развита индустриална страна.
Президент в момента е Олли-Пекка Калласвуо. Общата численост на персонала на „Нокиа” е
66,1 хиляди човека (към 30 юни 2006 г.). Оборотът за 2005г. възлиза на €34,191 млрд, а чистата
3
Предмет: | Организационно поведение |
Тип: | Реферати |
Брой страници: | 10 |
Брой думи: | 2548 |
Брой символи: | 15199 |