Причини за ниска ПТ
1.
Неправилни процедури за определяне
на бюджета;
2.
Неефективни системи и методи на
работа;
3.
Непълно използване и неправилно
измерване на вложения труд;
4.
Използваните технологии;
5.
Лошо управление;
6.
Мотивацията на персонала и неговата
ангажираност;
7.
Неподходящи форми и системи за
заплащане на труда;
8.
Налаганите ограничения в работата;
9.
Степента на квалификация;
10.
Некачествено свършена работа и
разхищения.
Неправилни процедури за определяне на
бюджета и контрол на изпълнението
Насочете вниманието си към:
1. Наличие на нереалистична приходна част;
2. Липса на програма за увеличаване на
приходната част;
3. Акцентира ли се върху разходите в
посока на тяхното намаляване;
4. Води ли намаляването на разходите до
увеличаване на ПТ.
Неефективни системи и
методи на работа
Насочете вниманието си към:
•
Съществува ли програма за оптимизиране на
методите на работа;
•
Програмата за оптимизиране на методите за
работа намира ли подкрепата на целия
ръководен екип, персонала и синдикатите;
•
Изпълнението на програмата води ли до
реално повишаване на производителността
на труда;
•
Методите на работа се проучват с цел
подобряване използването на работната
сила чрез поефективна методика, системи и
процедури.
Непълно използване и неправилно
измерване на вложения труд
Насочете вниманието си към:
1. Измерва ли се вложения труд винаги,
когато е възможно с цел да се разработят
норми за разход, критерии и показатели за
измерване на вложения труд;
2. Резултатите от измерването на
вложения труд дали се използват като
база за ефективна система за стимулиране
на труда.
Предмет: | Производствен мениджмънт |
Тип: | Презентации |
Брой страници: | 12 |
Брой думи: | 671 |
Брой символи: | 4256 |